瑞助營造風評:11天蓋出「台灣版方艙醫院」

防疫期間，有很多隱形的國家隊，瑞助營造就是成員之一。他們協助高醫附設醫院在短短11天內搭建起檢疫觀察病室，保障醫護人員與民眾的健康安全。

高雄醫學大學附設中和紀念醫院外面佔地約110坪的停車場，2020年4月出現一棟「檢疫觀察專責區」組合屋。外觀看似簡單，裡面卻是用最新科技搭建起的簡易室負壓病房。每間約2坪大、共14個房間，有獨立空調系統、恆定氣流、感應式洗手台等設施。入口處的護理站，可透過遠端智慧攝影機觀察病人狀況和雙向語音通話，也有微光夜視全彩影像功能，透過手機、平版等遠端監看的行動醫療，讓醫護人員不用實體接觸就能與病人溝通。

這是瑞助營造斥資200多萬主動替高醫搭建的「台灣版方艙醫院」，動員30位員工，在短短11天內完工，為第一線醫療人員提供堅強的後盾。

這不是瑞助身為「隱形國家隊」協助防疫的唯一行動。他們還協助伊甸基隆市身心障礙福利服務中心改造設施，換裝修繕全中心一、二樓共14座感應式水龍頭和洗手台，讓身心障礙者也能輕鬆洗手，填補台灣防疫中可能的漏洞。

「我們不是國家隊，我們不會做口罩，也不會做呼吸器，就是做一些社會責任，」瑞助營造董事長張正岳說。

高雄醫學大學附設中和紀念醫院外的「檢疫觀察專責區」組合屋。圖片來源／瑞助營造

發揮核心能力，投入公益修繕

發揮本業核心能力，投入公益修繕，是這家位在台中的營造公司的CSR重點。

從2012年起，瑞助已投注800多萬元，協助弱勢團體改善硬體設備，例如幫伊甸基金會打造豐原庇護工場、輔具站或事務所的修繕，也幫忙南投隘寮國小與三芝文化基金會改善硬體空間。重大災難發生時，他們也不缺席，高雄氣爆、台南與花蓮大地震後續的災戶住屋修繕，他們也帶著供應商無償投入重建工作。2019年，他們協助伊甸基金會台中職業重建中心的修繕專案，還創造出高達4.33元的社會投資報酬率（SROI）。

張正岳說，這一切的起源來自於2009年的八八風災，看到小林村滅村、很多人流離失所的慘況，讓他們覺得應該可以發揮企業力量協助他人。他們先是號召百家供應商成立綠色聯盟，推動環保營建，希望從源頭就保護環境。水撲滿、再生料的使用等，是他們施作工程的標準，他們也承接很多綠建築標案，例如新北市的新五泰運動中心。根據瑞助統計，從2015到2019年，他們再生料使用率已連續5年提升，從85％提升至93％。

「營建業是取之於地球、用之於地球最多的產業，相對地也要對環境友善，」張正岳說。

台灣人要相挺的CSR

注重環境永續，也要關切社會需求。因此，聽到伊甸有需求，他們二話不說就開始協助。重大災難發生後，他們都在第一線就幫助災民。2014年高雄氣爆，瑞助剛好在高雄有工程，當地工班直接幫忙竹東里居民修繕房屋，鐵捲門、天花板等，全都由他們跟供應商一起更換修繕，讓當地里長銘感在心，打電話給張正岳感謝時還忍不住落淚。

「我說這應該的，雖然我不認識你，你不認識我，但台灣人就是應該相挺相扶持，」取之社會也要回饋社會，這正是企業CSR的真諦。

小檔案